一、運營策略與內容規劃
制定運營策略：根據公司運營策略及方向，為公司抖音、視頻號等平臺賬號制定運營策略，規劃每周的運營重點及內容主題，確保短視頻內容符合品牌調性。
內容創意策劃：捕捉當下熱門視頻、熱點事件，結合公司特性進行短視頻創意策劃，規劃短視頻內容運營，并孵化培養IP賬號，為互聯網引流實現商業變現。
賬號管理：負責公司短視頻賬號的運營推廣管理工作，包括賬號定位、數據運營、多賬號矩陣、用戶運營與活動策劃等。
二、團隊管理與協作
團隊建設：負責短視頻團隊的搭建和管理，優化人才培養體系，指導各內容小組的職責分工。
工作分配與指導：對短視頻運營部人員進行日常管理、工作分配和工作指導，確保團隊成員高效協作。
績效考核：對部門人員具備工作分配和績效考核權力，確保團隊成員的工作表現與團隊目標保持一致。
三、數據分析與優化
跟蹤推廣效果：負責跟蹤短視頻推廣效果，包括點擊率、粉絲增長率、轉化率等關鍵指標，并整理分析數據。
優化策略：根據數據分析結果，優化短視頻內容和運營策略，以提高用戶轉化率和活躍度。
復盤總結：統籌拍攝現場，把控好視頻拍攝的整體進度和質量，跟進后期制作，保證后期視頻剪輯，并進行復盤總結報告。
四、市場洞察與競品分析
市場趨勢：洞察市場趨勢和用戶需求，為短視頻平臺制定明確的運營策略。
競品分析：收集知產市場和本行業的運營手段，制定針對性的視頻制作策略。
五、日常運營與用戶管理
用戶互動：管理用戶評論、回復私信，提高用戶粘性。
社群建設：負責公司短視頻社群的建設，包括管理躍度等。
合作推廣：與各大社交媒體平臺合作，組織線上活動，提高平臺的曝光率和老客戶粘性。
六、團隊建設與運營管理
管理新媒體部門賬號定位和數據分析迭代和后期直播規劃，負責管理團隊打造產品號、口播號、劇情IP、老板IP，小紅書、抖音、快手、視頻號、矩陣的產出和投流，管理發布到各大主流短視頻平臺
七、上家單位工作時間<6月的慎投