2 負責客戶各個階段資料、樣件的交付，確保項目資料的完整性和準確性、確保項目按計劃推進；
3 跟進并解決項目過程中的技術問題，密切關注生產線的運行狀況，及時調整生產進度，確保項目順利量產；
4 建立質量控制體系，對塑膠產品進行檢驗和測試，確保產品質量符合標準。設立多個質量檢測點，對每一批次的塑膠餐具進行嚴格的質量檢測。
5 協(xié)調內外部資源，與生產、質量、采購等部門緊密合作，與客戶保持定期溝
通，匯報項目進展，及時處理客戶的問題和反饋。確保項目按時保質完成；
6 選擇合適的塑膠原材料供應商，評估其供應能力、質量和價格，在新項目開始前，與供應商談判確定塑膠原材料的價格和交貨期
7 組織項目驗收，確保塑膠產品滿足客戶的要求；項目結束后，組織項目團隊進行總結會議，分析項目中出現(xiàn)的問題和解決措施，不斷優(yōu)化項目管理流程