培訓講師

一、培訓管理
制定門店 / 終端 / 團隊培訓計劃，含新員工入職、技能提升、產品知識、服務規范等。
開發、優化培訓課件、保證內容標準化、可落地。
組織線下 / 線上培訓、帶教、演練、考核，確保培訓效果。
跟蹤培訓后執行情況，收集反饋并迭代培訓內容。
二、督導檢查
定期巡店 / 巡檢，監督服務標準、流程規范、儀容儀表、陳列、話術等執行。
發現問題現場指導、糾正，形成督導記錄與整改報告。
對違規、不達標的情況提出整改要求并跟進閉環。
三、業績與能力支持
輔導提升員工銷售能力、溝通技巧、專業度，助力業績達成。
樹立標桿、復制優秀經驗，推動整體團隊水平提升。
收集一線問題，反饋給公司優化產品、政策、流程。
四、數據與報表
統計培訓人次、通過率、督導問題、整改率等數據。
定期輸出培訓總結、督導周報 / 月報。
五、溝通協調
對接總部、區域、門店，上傳下達政策與要求。
協調解決一線執行中的難點與矛盾。