1、制定機械設備及配件采購戰略，優化供應鏈體系。
2、主導供應商開發評估，建立合格供應商名錄。
3、負責采購合同談判簽訂，控制采購成本與質量風險。
4、監督物料備貨倉儲，確保生產連續性。
5、管理采購團隊績效，培養專業人才梯隊。
6、運用AI工具分析市場動態，優化采購決策。