根據公司發展戰略，參與制定并實施公司的人力資源戰略和年度人力資源計劃。
進行組織診斷，定期分析人力資源狀況，為管理層提供決策支持。
負責人力資源預算的編制和控制。
制定并完善公司的招聘體系、流程和制度。
根據各部門需求，制定年度/季度招聘計劃，并有效執行。
管理和優化招聘渠道，確保及時、高效地滿足公司用人需求。
主導關鍵崗位和中高層管理人才的甄選、面試和錄用。
負責新員工入職引導，提升新員工體驗。
建立并完善公司的培訓體系，包括新員工入職培訓、在職培訓、管理層發展計劃等。
組織培訓需求調研，制定年度培訓計劃與預算。
組織實施各類培訓項目，并對培訓效果進行評估和跟蹤。
協助管理層進行人才梯隊建設和關鍵人才的培養與發展。
建立并優化公司的績效管理體系（如KPI、OKR等），并組織實施。
指導各部門進行績效目標的設定、過程的跟進、周期的評估與面談。
監督績效評估過程，確保其公平、公正，并將結果應用于薪酬、培訓、晉升等方面。
負責建立并完善具有市場競爭力和內部公平性的薪酬福利體系。
進行市場薪酬調研，定期評估并調整公司薪酬結構。
核算員工薪酬、獎金及提成，確保準確性與及時性。
管理員工社保、公積金及其他福利項目。
建立暢通的員工溝通渠道，及時了解員工思想動態，處理員工投訴和勞動糾紛。
組織員工活動，推動企業文化建設，增強團隊凝聚力。
管理和優化員工勞動合同、人事檔案等，確保合規性。
宣傳公司價值觀，營造積極、健康、和諧的工作氛圍。
制定、修訂和完善人力資源各項管理制度、流程和工作規范。
確保所有人力資源政策和操作符合國家及地方的勞動法律法規。
處理勞動爭議、仲裁及訴訟事宜，防范用工風險。
領導人力資源團隊，明確分工，指導團隊成員的工作。
對團隊成員進行培養和激勵，提升團隊專業能力和工作效率。