1. 對車間各項工作負責，嚴格按照公司的要求落實各項工作任務，特殊情況及時上報上級；
2.負責車間生產成本、人員效率進行分析，并制訂改善措施，監督班長落實本班成本改善事項；
3.負責整體車間的生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成；依據生產計劃的完成情況、物料供應情況，合理調整生產計劃；
4.根據月度生產計劃進行產能核算，確定各項物資（工裝、工具、人員、物料、輔料等）需求并及時進行增補申請，同時，根據生產計劃及人均產值要求提交人員需求申請報領導審核，全面考慮各項問題確保本月交期
5.新產品及生產緊急任務單，要無條件執行，落實并跟進完成；
6.協調與匯報有影響生產的任何問題，對車間計劃執行情況匯總分析，并上報給領導；
7.依訂單生產要求，跟蹤物料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
8.定期召開內部每日晨會、每周總結會議的召開，一天一記錄，一周一總結，指出工作中存在的問題，生產異常、困難點、總結工作完成情況，經討論后給出解決措施，所有數據匯總整理后交由生產經理審核，最后交行政人事部考核績效；
9.負責全面展開對制造車間“6S”工作進展、細節的落實及“6S”的各項管理，對行政部門點檢整改項目，要按時完成整改；
10.負責每周所屬車間人員計件工資的統計，經領導審核后，并按時提交給行政人事部進行匯總；
11.負責車間軟件的監管職責，協助財務每月進行盤點，對于盤點數據組織各班長進行數據調查、分析；
12.協調各產線在生產工作之間的沖突與矛盾，及時處理和解決各種生產糾紛，并完成上級交辦的各項臨時事務。