1：根據公司戰略和業務需求，合理設部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源、開發和培育部門員工實力、對員工績效進行管理，提升部門工作效率及工作熱情；
2：負責制定部門的管理制度、流程及監督實施，定期進行優化；
3：根據公司年度預算及銷售目標拆分，負責剖析和總結店鋪優化方面的問題并提出改良方案；
4：針對本部門的薪酬方案、培訓方案、晉升等具有建議權；
5：配合公司內外品牌塑造及宣傳工作；
6：配合公司文化的搭建和優化；
7：承擔公司下達的設計任務，負責對部門各成員的任務下達及制定詳細任務目標并做以合理分配；
8：負責監督本部門工作實施的過程及實施效果，同時負責與其它項目相關部門總的協調工作，以助于工作的順利實施；
9：及時關注最新設計發展趨勢、多方收集設計數據、為領導決策提供數據依據
10：有效整合團隊，組織協調分工，增強團隊凝聚力和戰斗力，更好地發揮每個設計師的設計水平，從而為公司創造更大的效益；
11：負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協調組員之間工作上的問題,充分調動組員專業方面的最大創意能力及創意效率；
12：全面負責設計部的內部管理工作；