1.績效體系搭建與落地：負責公司績效管理體系（如OKR、KPI）的設計、推行、優化與全流程管理。
2.目標與績效追蹤：協助業務部門分解戰略目標，并定期跟蹤、分析績效完成情況，提供改進建議。
3.組織效能提升：通過人才盤點、數據分析等方式，診斷組織問題，為人才發展與效能提升提供決策支持。
4.激勵與人才發展：鏈接績效結果與薪酬、晉升、培訓等激勵措施，推動高潛人才的識別與發展。
5.負責公司的整體招聘、培訓、員工關系、福利、薪酬。
6.日常人事行政管理：統籌人事、行政日常運營工作，確保公司制度合規、高效執行。