生產經營副總的核心職責是全面協助總經理統籌生產管理與經營策略，確保生產效率、成本控制與市場經營目標的協同達成。
職責一：1. 生產管理統籌，制定并執行年度生產計劃，保障訂單按時、按質、按量交付。優化生產流程與工藝，提升生產效率，降低生產損耗。管理生產團隊，包括人員配置、技能培訓、績效考核及安全生產管理。負責生產設備的維護、更新與升級，保障生產連續性。
職責二：經營策略與執行。參與公司整體經營戰略制定，聚焦市場開拓、客戶維護及銷售目標達成。分析市場動態與競爭對手，提出產品定位、定價及推廣的優化建議。統籌供應鏈管理，協調采購、庫存與生產的銜接，控制采購成本。監督銷售團隊業績，推動銷售策略落地，確保營收與利潤指標實現。
職責三：建立并完善成本控制體系，監控生產、采購、運營各環節成本，實現降本增效。主導質量管理體系（如ISO）的運行，確保產品質量符合標準，處理質量投訴與改進。定期分析生產成本、經營數據，形成報告并提出優化方案。
職責四：跨部門協同與團隊管理。 協調生產、銷售、采購、財務等部門的工作，解決跨部門協作問題。搭建并培養生產與經營團隊，提升團隊專業能力與協作效率。向總經理匯報生產經營狀況，提出管理改進建議，執行總經理交辦的其他工作。