1. 全面設備管理體系建設與優化
· 負責建立、完善并推行公司設備全生命周期管理制度、流程、標準及考核體系，確保設備管理規范化、科學化、精細化。
· 領導制定并組織實施公司年度設備管理工作計劃、預算（包括維護、維修、改造、更新預算），并監督執行，有效控制成本。
· 確保所有設備管理活動符合國家安全、環保、職業健康及質量體系（如ISO9001等）的相關法律法規與標準要求。

2. 設備運行保障與可靠性提升
· 全面負責公司生產設備（包括但不限于焙燒、凈化、沉鋰、烘干、包裝等核心工序及公輔設施）的安全、穩定、高效、長周期運行。
· 主導預防性維護和預測性維護體系的建立與實施，降低設備故障率，提高設備綜合效率（OEE）。
· 組織解決生產過程中出現的重大、疑難設備問題，指揮突發性設備故障的緊急搶修，確保生產連續性，最大限度減少非計劃停車時間。
3. 技術改造與項目管理
· 根據公司戰略和生產經營需要，主導設備技術革新、節能降耗、自動化升級及持續性改善項目。
· 負責組織新建、改建、擴建項目中設備相關的技術論證、選型、采購支持、安裝調試及竣工驗收工作。
· 評估并引入新技術、新工藝、新材料，提升設備裝備水平與生產效率。
4. 團隊建設與部門管理
· 領導設備部（包括維修、動力、儀表、設備管理等）的日常工作，負責團隊建設、人才培養、績效管理和技能提升。
· 營造積極的安全文化，嚴格落實設備操作與維修安全規程，杜絕重大設備及人身安全事故。
· 管理與協調外部維修資源、設備供應商及技術服務商。
5. 資產與備件管理
· 負責公司設備固定資產的管理，優化設備投資。
· 建立科學的備品備件管理體系，合理控制庫存水平，保障關鍵備件供應，降低資金占用。