1.終端形象與標準落地
負責轄區內KA門店、經專門店的方太形象標準化巡檢與維護，確保門店陳列、展品、POP物料等符合方太集團高端品牌要求。
督導門店導購員嚴格執行方太核心服務流程，包括迎賓、需求探詢、產品演示、報價成交等環節，確保顧客體驗的一致性。
確保家裝渠道合作門店的樣品出樣與陳列達標，維護品牌在設計師群體中的專業形象。
2. 銷售賦能與培訓
針對新品上市、促銷活動，對終端導購員及經新渠道經銷商團隊進行即時性培訓與帶教，確保賣點傳遞準確、活動規則清晰。
通過神秘客拜訪、現場觀察、陪銷等方式，發現導購員技能短板，并提供一對一輔導，提升團隊整體作戰能力。
收集并提煉終端優秀的銷售話術與案例，形成標準化資料，在區域內分享推廣。
3. 業務稽核與數據反饋
定期稽核門店庫存、價簽、銷售臺賬，確保業務操作的規范性。
通過日常巡訪，收集競品在價格、活動、新品方面的動態信息，并及時向業務經理反饋。
使用公司移動辦公系統，準確錄入巡店數據、培訓記錄、問題點改善情況，形成可視化報告。
4. 渠道關系維護
與KA門店主管、經銷商老板、家裝設計師保持良好客情關系，及時解決其在合作中遇到的問題，提升合作粘性。