1.負(fù)責(zé)制定、審核和監(jiān)督產(chǎn)品加工全流程的生產(chǎn)工藝規(guī)程，主導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率；
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)趨勢(shì)，組織制定新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)規(guī)劃與年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成；
3.建立、實(shí)施并維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保體系有效運(yùn)行并通過(guò)內(nèi)外部審核，制定和完善原材料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；
4.監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理并制定糾正與預(yù)防措施；
5.負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的搭建、培養(yǎng)、激勵(lì)和績(jī)效考核，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；
6.負(fù)責(zé)部門(mén)的預(yù)算編制、費(fèi)用控制和日常管理工作。