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    更新于 12月12日

    教學(xué)主任

    2-3萬
    • 深圳坪山區(qū)
    • 5-10年
    • 碩士
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    高中
    佳兆業(yè)集團(tuán)旗下國際學(xué)校教學(xué)主任崗位,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理、課程開發(fā)、教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。確保學(xué)校的學(xué)術(shù)課程符合國際文憑標(biāo)準(zhǔn)(A-Level)及佳兆業(yè)國際學(xué)校的教育理念,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,持續(xù)提升學(xué)生學(xué)業(yè)成就和全面發(fā)展。
    一、 教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略規(guī)劃
    課程體系構(gòu)建: 領(lǐng)導(dǎo)并完善學(xué)校的課程體系(A-Level及融合課程),確保其先進(jìn)性、連貫性和挑戰(zhàn)性,并符合佳兆業(yè)集團(tuán)的辦學(xué)特色。
    教育創(chuàng)新: 關(guān)注全球教育發(fā)展趨勢(shì),引入先進(jìn)的教學(xué)方法、教育技術(shù)和評(píng)估手段,推動(dòng)教學(xué)創(chuàng)新。
    二、 教學(xué)管理與運(yùn)營
    課程安排: 科學(xué)合理地安排全校課程表、教師教學(xué)任務(wù)及教室使用,確保教學(xué)秩序井然。
    教學(xué)監(jiān)督: 通過定期聽課、教學(xué)檢查、教案審閱、學(xué)生作業(yè)抽查等方式,全面監(jiān)督和評(píng)估教學(xué)質(zhì)量。
    資源管理: 負(fù)責(zé)管理教學(xué)資源,包括教科書、圖書館、實(shí)驗(yàn)室和數(shù)字學(xué)習(xí)平臺(tái)的選用與評(píng)估,確保其滿足教學(xué)需求。
    考試與評(píng)估: 領(lǐng)導(dǎo)全校的考試安排和成績?cè)u(píng)估工作,確保評(píng)估的公正性、準(zhǔn)確性和有效性。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部考試(如IGCSE, AL)。
    三、 教師專業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    教師招聘與配置: 參與教師的招聘面試,從專業(yè)角度評(píng)估候選人資質(zhì),并提出用人建議。
    績效管理: 建立并執(zhí)行教師績效評(píng)估體系,定期對(duì)教師的教學(xué)表現(xiàn)進(jìn)行正式和非正式的評(píng)估與反饋。
    專業(yè)培訓(xùn): 規(guī)劃并組織教師的校內(nèi)專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、工作坊和教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加校外及國際性的專業(yè)會(huì)議,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
    導(dǎo)師制度: 建立并實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”制度,為新入職教師提供教學(xué)指導(dǎo)和職業(yè)支持,幫助其快速成長。
    四、 學(xué)生學(xué)業(yè)與成長支持
    學(xué)業(yè)跟蹤: 建立學(xué)生學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)跟蹤與分析系統(tǒng),識(shí)別學(xué)業(yè)優(yōu)異和需要支持的學(xué)生,并領(lǐng)導(dǎo)制定個(gè)性化的教學(xué)干預(yù)方案。
    學(xué)術(shù)拓展: 組織學(xué)術(shù)競(jìng)賽、項(xiàng)目研究、專題講座等學(xué)術(shù)拓展活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。
    家校溝通: 就課程設(shè)置、教學(xué)政策和學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)展等事宜,與家長進(jìn)行有效溝通,主持教學(xué)說明會(huì)、家長工作坊等。
    升學(xué)指導(dǎo)協(xié)作: 與升學(xué)指導(dǎo)部門緊密合作,為學(xué)生提供學(xué)術(shù)上的建議,確保其課程選擇符合未來大學(xué)申請(qǐng)和職業(yè)發(fā)展的要求。
    五、 教學(xué)質(zhì)量保障與合規(guī)
    質(zhì)量監(jiān)控: 建立和完善學(xué)校的內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保障體系,定期撰寫教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告,并向校長匯報(bào)。
    認(rèn)證與授權(quán): 作為核心成員,領(lǐng)導(dǎo)或參與學(xué)校相關(guān)國際課程項(xiàng)目(如IB、CIS、WASC)的申請(qǐng)、認(rèn)證和復(fù)審工作。
    政策制定: 制定和修訂與教學(xué)相關(guān)的規(guī)章制度,如《教學(xué)管理手冊(cè)》、《學(xué)術(shù)誠信政策》等。
    合規(guī)性: 確保所有教學(xué)活動(dòng)符合國家相關(guān)教育法律法規(guī)及國際課程組織的規(guī)定。
    六、 跨部門協(xié)作與對(duì)外交流
    內(nèi)部協(xié)作: 與學(xué)生管理處、行政部、市場(chǎng)招生部等其他部門密切合作,共同解決學(xué)生問題,參與學(xué)校整體宣傳活動(dòng)。
    品牌代表: 作為學(xué)校學(xué)術(shù)水平的代表,向來訪的家長、嘉賓和教育團(tuán)體展示學(xué)校的教學(xué)成果和特色。
    社區(qū)建設(shè): 促進(jìn)教師之間、師生之間以及學(xué)校與家長之間的積極互動(dòng),營造開放、協(xié)作、包容的學(xué)術(shù)社區(qū)文化。

    工作地點(diǎn)

    深圳市華朗學(xué)校深圳市坪山區(qū)龍?zhí)锝值澜鹋|路50號(hào)

    職位發(fā)布者

    王先生/人事經(jīng)理

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    公司Logo深圳市華朗學(xué)校
    深圳市華朗學(xué)校是一所非營利性十二年全寄宿制民辦學(xué)校,坐落于深圳國家高新區(qū)之一的坪山區(qū),總占地面積5.4萬平方米,總建筑面積9.6萬平方米,學(xué)校由名校長團(tuán)隊(duì)引領(lǐng),聚集名師資陣營,以“個(gè)性化、導(dǎo)師制、一生一案”的模式,紿學(xué)生提供最適合的教育,繽紛每一位學(xué)生的未來。
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