1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃與目標(biāo)管理。包括但不限于倒排工期、資源配置方案和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等；目標(biāo)分解，跟蹤目標(biāo)達(dá)成情況；
2.團(tuán)隊(duì)管理與資源協(xié)調(diào)。組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)與分工，對(duì)接建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及政府部門等，處理項(xiàng)目過程中痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題；
3.進(jìn)度與質(zhì)量管控。對(duì)照項(xiàng)目施工進(jìn)度，通過周/月進(jìn)度報(bào)告分析偏差原因，采取糾偏措施，確保項(xiàng)目順利完工；對(duì)于項(xiàng)目過程中一些難題，必要時(shí)組織論證或方案優(yōu)化；
4.安全與合規(guī)管理。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開展安全檢查與培訓(xùn)；審核項(xiàng)目合同相關(guān)條款，監(jiān)督合同履行；
4.溝通與風(fēng)險(xiǎn)管理。定期向分管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題及解決方案，識(shí)別項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案并動(dòng)態(tài)調(diào)整；
5.驗(yàn)收與收尾管理。協(xié)調(diào)各方進(jìn)行竣工驗(yàn)收，配合審計(jì)部門完成項(xiàng)目結(jié)算，項(xiàng)目完成后組織復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程；
6.完成上級(jí)主管單位和公司交辦的其他工作等。

崗位要求：