1、騎手運力招募與保障(核心重點,占比約50%)
1.1、策略與目標:全面負責長興縣騎手的招募工作,根據(jù)平臺運力目標,制定并執(zhí)行周/月/季度招募計劃。
1.2、渠道開拓:深度開拓并創(chuàng)新本地化招聘渠道。
1.3、全流程管理:主導騎手招聘的宣、面試、入職、崗前帶教全流程,提升效率與轉化率。
1.4、數(shù)據(jù)管控:建立招聘數(shù)據(jù)日報/周報機制,每日追蹤關鍵指標,對招聘結果進行閉環(huán)管控,確保目標達成。
2、業(yè)務BD團隊HR運營支持(占比約25%)
1.1、考勤與薪酬核算:負責包括BD團隊、本地職能人員在內的全體員工考勤管理、復核與審批,確保考勤數(shù)據(jù)的準確性。
1.2、員工關系管理:作為本地員工關系的第一責任人,處理BD團隊及騎手團隊的員工入職、轉正、調崗、離職等手續(xù)辦理,維護員工檔案的完整性。
1.3、基礎制度落地:確保公司各項人力資源政策與制度在長興分公司的有效落地與執(zhí)行,并對員工進行必要的宣導和解釋。
1.4、風險預防:及時發(fā)現(xiàn)和上報潛在的勞動風險,并協(xié)助區(qū)域HRBP提出解決方案,維護和諧的勞資關系。
3、團隊管理與人員留存(跨團隊職責,占比約15%)
3.1、團隊管理:直接管理長興縣人力行政團隊,負責工作分配、日常指導、技能培訓與績效管理,提升團隊專業(yè)能力。
3.2、士氣提升與文化建設(覆蓋騎手與BD團隊):
a、騎手側:策劃組織騎手關懷活動,定期進行有效建號騎手電話追蹤回訪,分析流失原因并推動配送端改善。
b、BD側:協(xié)助業(yè)務經(jīng)理進行團隊氛圍建設,關注BD員工狀態(tài),參與必要的團隊活動,提升BD團隊的穩(wěn)定性和凝聚力。
4、行政與綜合事務管理,有專人負責基礎行政。(占比約10%)
4.1、負責或協(xié)調處理長興分公司日常行政事務,如辦公環(huán)境、資產(chǎn)、用品管理、租賃合同等。
4.2、組織或協(xié)調本地會議、活動等。
任職資格:
1、學歷與經(jīng)驗:大專及以上學歷,3年以上人力資源相關工作經(jīng)驗,其中至少1年以上團隊管理經(jīng)驗。有物流、快遞、外賣、零售、快消等行業(yè)區(qū)域人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、地域要求:對長興及周邊縣市勞務市場有深刻理解和豐富資源者。
3、優(yōu)先錄用經(jīng)驗:具備處理勞動密集型崗位(如騎手)招聘和保留的經(jīng)驗
4、招聘執(zhí)行力與渠道開拓能力:具備地推式招聘思維和能力,能有效解決藍領招聘難題。
5、跨團隊協(xié)作與溝通能力:能夠高效地與騎手運營經(jīng)理、BD業(yè)務經(jīng)理等不同背景的搭檔協(xié)同工作,提供專業(yè)支持。