一、前期籌建與規劃
深入理解門店所處地域商業定位及客流特點，制定符合特色的經營策略
主導門店裝修方案設計與施工監管，確保符合品牌形象和功能需求
負責商品品類規劃與選品策略，建立差異化商品結構
主導供應商開發、評估與合作關系建立
負責供應商賬期談判，優化資金周轉效率
二、商品管理
制定季節性商品調整方案，適應顧客需求變化
監控商品周轉率，優化訂貨策略，控制庫存水平
確保商品質量符合標準，處理臨期商品和滯銷品
定期分析銷售數據，優化商品結構和陳列方式
三、團隊建設與管理
負責店員招聘、培訓、上崗考核全流程管理
制定科學排班方案，匹配客流高峰
建立店員績效考核體系，實施激勵措施
規范店員服務行為，提升顧客體驗
負責店員薪資核算與薪酬結構優化
四、門店運營管理
確保店面日常運營符合相關管理規定
監督商品陳列、衛生清潔、設備維護等基礎工作
處理顧客投訴和突發事件，維護店面形象
執行安全管理規范，確保運營安全有序
控制運營成本，實現利潤目標
五、經營分析改進
定期分析經營數據，制定改進措施
收集顧客反饋，持續優化服務流程
關注行業動態，引入創新經營模式
完成各項經營指標。