1、訂單接收與審核：對接銷售接收客戶訂單，核對訂單關鍵信息，明確優先級，建立并實時更新訂單臺賬。?
2、訂單拆分與下發：結合訂單需求及產能拆分任務，下發至生產部門，明確生產節點與交付標準，確保指令準確。?
3、訂單進度跟蹤：跟進訂單生產、入庫、發貨全流程，每日梳理進度，對異常訂單預警并協調解決阻礙，保障訂單按期履約。?
4、訂單收尾與復盤：訂單交付后完成數據統計歸檔，聯合產銷部門開展履約復盤，總結問題并優化流程。?
5、產銷需求對接：按期組織產銷協調會，傳遞銷售端訂單預測與客戶需求，反饋生產端產能、庫存及排產情況，實現產銷信息雙向互通。?
6、生產計劃協調：依據銷售訂單及市場需求變化，協助生產部門調整計劃，平衡產能負荷，合理分配生產資源，兼顧交付需求與產能、庫存管控。?
7、銷售訂單響應：針對緊急 / 定制化訂單，協調生產開辟綠色通道，優先保障核心及高價值客戶訂單交付，提升銷售市場響應能力。?
8、產銷異常協調：遇生產延誤、物料短缺或訂單變更等異常，第一時間牽頭協調并制定應急方案，降低對訂單交付和市場拓展的影響。?
9、物流訂單跟進：對接物流服務商下達發貨指令，跟蹤貨物運輸狀態，及時向客戶及銷售反饋物流進度，保障貨物安全準時送達。?
10、運營數據統計：定期統計核心運營數據，形成數據分析報告，為管理層決策提供數據支撐。
11、流程優化改進：基于運營數據及工作痛點，梳理各環節流程漏洞，牽頭制定并落地優化方案，提升整體運營效率。