制定計劃與目標：根據公司戰略規劃，結合部門實際情況，制定詳細的年度、季度和月度工作計劃與目標，確保部門工作與公司整體目標一致。
? 決策與執行：在日常工作中，對部門內的事務及時做出決策，合理分配資源，推動各項工作順利開展，并對工作執行情況進行監督和指導。
? 監控與評估：建立有效的工作監控機制，定期對工作進展和質量進行檢查和評估，及時發現問題并采取措施加以解決，確保工作按計劃完成。
業務運營
? 專業指導：主管應具備深厚的專業知識，為團隊成員提供業務指導和技術支持，幫助解決工作中的難題，提升團隊整體業務水平。
? 流程優化：對部門工作流程進行持續優化，提高工作效率和質量，降低成本和風險。
? 外部協調：與其他部門保持密切溝通與協作，建立良好的合作關系，共同完成公司的各項任務和項目
團隊建設與人員管理
? 人員招聘與培訓：根據部門工作需求，制定合理的人員招聘計劃，參與招聘面試，選拔優秀人才。同時，定期組織員工培訓，提高員工的專業技能和綜合素質。
? 績效管理：建立科學的績效考核體系，定期對員工進行績效評估，根據評估結果給予相應的獎勵和懲罰，激勵員工積極工作。
? 團隊文化建設：營造積極向上的團隊文化氛圍，增強團隊凝聚力和向心力，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
其他職責
? 工作報告：定期向上級領導匯報部門工作進展、存在的問題及解決方案等，為領導決策提供依據。
? 制度執行與監督：嚴格執行公司各項規章制度，確保部門員工遵守紀律，維護公司正常的工作秩序。