1. 戰略規劃:深入研究能源行業自動化、信息化、智能化發展趨勢,結合公司實際,制定前瞻性的技術研發戰略與中長期規劃,明確技術發展方向,確保公司技術水平始終處于行業前沿。例如,依據礦山智能化、自動化的發展趨勢,規劃公司未來3-5年在礦山設備電控系統研發方面的重點方向。
2. 團隊管理:全面負責技術研發團隊的組建、培訓與管理,建立科學合理的團隊架構和高效的工作流程。通過有效的激勵機制和人才培養計劃,提升團隊整體技術水平和創新能力,打造一支團結協作、富有戰斗力的研發團隊。
3. 項目管理:主導公司核心技術研發項目的全流程管理,包括項目立項、方案設計、進度把控、成本控制、質量監督等環節。確保項目按時、高質量完成,實現技術突破與產品創新,如帶領團隊完成礦山大型設備電控系統的升級研發項目。
4. 技術創新:積極關注行業新技術、新工藝,組織開展技術攻關與創新活動,推動公司產品的技術升級與迭代。加強與高校、科研機構的合作,引入外部先進技術與創新資源,提升公司技術創新能力。
5. 跨部門協作:與市場、銷售、生產、售后等部門保持密切溝通與協作,及時了解市場需求和客戶反饋,為產品研發提供依據。協同各部門解決技術應用與產品推廣過程中的問題,確保技術成果能夠順利轉化為市場競爭力 。
6. 知識產權管理:負責公司技術研發相關的知識產權管理工作,包括專利申請、軟件著作權登記等,保護公司技術創新成果,提升公司知識產權價值。