1、領導和管理設備維護團隊,明確分工與職責,負責團隊成員的技能培訓、績效
管理和職業發展。
2、主導關鍵設備的大修、項修計劃,并監督實施,確保維修質量。
3、負責新設備的選型、技術論證、安裝、調試和驗收工作,確保項目順利落地。
4、建立和完善設備檔案、維修檔案及備品備件清單,實現管理的標準化與信息化
5、制定并執行公司所有光伏焊帶生產設備的全面維護策略,包括預防性維護、預
測性維護和糾正性維護。
6、負責部門年度預算的編制與控制,包括維修費用、備件采購成本及資本性支出
7、通過優化備件庫存、改進維修策略和技術創新,有效降低設備全生命周期成本
8、確保所有設備操作和維護活動符合EHS(環境、健康、安全)規范,
實現安全生產“零事故”。