1. 制定營銷戰略： 基于公司整體業務目標（市場份額、銷售額、品牌知名度），制定年度/季度營銷戰略規劃
2. 設定目標與KPI： 將宏觀戰略轉化為可衡量的具體目標（如潛在客戶數量、轉化率、客戶獲取成本等），并為團隊和每個渠道設定關鍵績效指標。
3. 市場洞察與趨勢分析： 持續關注市場動態、競爭對手動向、行業趨勢和消費者行為變化，并據此調整營銷策略。
4.任務分配與項目管理： 將戰略目標分解為具體的項目和任務，合理分配給團隊成員，并確保項目按時、高質量地完成。
5. 績效評估與激勵： 定期進行績效評估，提供反饋，并設計激勵措施，保持團隊高昂的士氣和工作熱情。
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