1、銷售目標:結合公司戰略目標,確定本團隊年/季/月度銷售目標,制定銷售計劃并落地完成。 2、團隊管理:優化團隊管理流程,負責戰隊成員專業技能和運營手段的培養,結合跨境電商的特性、并根據公司實際情況與相關部門一起制定培訓計劃、規范和流程。培養優秀梯隊人才,控制團隊核心員工流失率不超過20%,打造一支有戰斗力、有凝聚力的團隊。 3、帶領運營團隊制定品牌推廣計劃以及推廣活動,并實施執行。 4、及時掌握并獲取跨境電商的市場趨勢和變化,快速研究競爭對手的情況,及時向公司提交適合市場需求的可行性方案并作出應對計劃。 5、負責協作部門、團隊、渠道和其他合作方之間的協調管理工作。 6、負責運營風險點管控: ① 控制庫存周轉率減少滯銷品; ② 涉及侵權、店鋪回款、鏈接安全等店鋪安全的行為; ③ 控制退貨率等店鋪績效指標; ④ 運營資源的分配和安全管理。