1、質量策劃：參與重點產品合同評審，依據客戶要求進行質量策劃，鉆研并提升質量檢驗技術；
2、質量賦能：建立或優化質量管理文件，對質控人員或相關方開展質量管理培訓及技術文件學習，進行質量賦能；
3、質量管理：關注核心產品質量管控過程，及時對加工過程質量問題進行調查、分析，并推動改善。關注不合格品的閉環管理，推動對于責任部門（責任人員）的考核處理；
4、質量幫扶：關注外協、外購質量問題，開展外協、外購供方質量幫扶及審核，落地質量考核；
5、質量提升：參與及推動重點產品專題質量提升、螺桿鉆具產品質量專項問題改善、特殊過程管理細化提升等質量改善提升活動；
6、其他：主動自發開展各項質量管理和質量課題活動；依據公司及部門安排，開展其他質量提升活動。