1、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標達成：依據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局，制定全面且具有前瞻性的快消品銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，明確短期及中長期銷售目標，并將目標合理分解至各區(qū)域、渠道及團隊，確保銷售任務(wù)的順利完成。密切關(guān)注市場動態(tài)與銷售數(shù)據(jù)，靈活調(diào)整銷售策略，有效應(yīng)對市場變化，不斷提升市場份額。?
2、全渠道運營管理：統(tǒng)籌線上線下全渠道銷售業(yè)務(wù)，優(yōu)化線上電商平臺（如天貓、京東、拼多多等）的運營策略，提升店鋪流量、轉(zhuǎn)化率與銷售額；同時，加強線下傳統(tǒng)渠道（商超、便利店、經(jīng)銷商等）及新興渠道（社區(qū)團購、新零售等）的拓展與管理，提高終端鋪貨率與陳列效果，實現(xiàn)全渠道協(xié)同發(fā)展，促進產(chǎn)品銷售的最大化。?
3、客戶關(guān)系維護與拓展：負責(zé)建立和維護與大客戶、核心經(jīng)銷商的長期穩(wěn)定合作關(guān)系，深入了解客戶需求，提供個性化的解決方案，提升客戶滿意度與忠誠度。積極開拓新客戶資源，挖掘潛在市場機會，不斷擴大客戶群體與市場覆蓋范圍。?
4、團隊組建與管理：搭建高效、專業(yè)的銷售團隊，制定完善的團隊培訓(xùn)與發(fā)展計劃，提升團隊成員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。建立科學(xué)合理的績效考核體系與激勵機制，充分調(diào)動團隊成員的工作積極性與創(chuàng)造力，營造良好的團隊氛圍，打造一支富有戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。?
5、市場洞察與競爭分析：密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)、競爭對手動向及消費者需求變化，定期收集、分析市場信息，為公司產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略制定提供有力依據(jù)。針對競爭對手的策略，及時制定應(yīng)對方案，保持公司產(chǎn)品在市場中的競爭優(yōu)勢。?
6、產(chǎn)品與營銷協(xié)同：與產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等部門緊密合作，根據(jù)市場反饋與客戶需求，為產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化提供建議。協(xié)同制定并執(zhí)行品牌推廣與促銷活動計劃，提升品牌知名度與產(chǎn)品美譽度，促進產(chǎn)品銷售。