1.集團(tuán)整體預(yù)算的編制、平衡、執(zhí)行與監(jiān)督；
2.按月開(kāi)展集團(tuán)整體預(yù)算分析，研究分析公司利潤(rùn)、資金、成本、費(fèi)用的主要驅(qū)動(dòng)指標(biāo)；
3.深入了解各公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及業(yè)務(wù)發(fā)展情況，持續(xù)追蹤預(yù)算和實(shí)際差異，不斷調(diào)整優(yōu)化保證集團(tuán)整體預(yù)算目標(biāo)的完成。整理編寫公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)分析報(bào)告（運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告、業(yè)務(wù)分析報(bào)告等） ；
4.指導(dǎo)協(xié)助子公司在預(yù)算中對(duì)資源進(jìn)行合理分配；
5.協(xié)助開(kāi)展對(duì)子公司的業(yè)績(jī)考核工作。