一、運維工作統籌與匯報
1.統籌整體運維工作，制定團隊工作計劃并跟蹤執行進度；
2.定期向科技與信息化部上報工作計劃、工作完成情況及關鍵問題。
3.運維團隊管理，完成對團隊成員選、用、育、留等相關工作。
4.協調溝通解決各項臨時事件、需求或任務。
二、運維行為審計與安全管控
1.執行運維團隊日常操作行為審計，核查操作記錄（如登錄日志、配置變更記錄等）；
2.識別違規操作并跟蹤整改，確保運維行為符合安全規范。
三、運維成熟度提升
1.完善運維制度、操作規程、工作表單，提高運維業務標準化；
2.完善運維工具、環境，提高運維業務效率；
3.完善運維系統功能需求，提高運維數字化水平。
四、運維技術架構規劃設計
1.結合上級單位業務戰略與現狀，開展技術架構分析，制定中長期 IT 技術架構規劃；
2.設計技術架構需求，明確技術標準、技術路線規范，確保架構與業務需求匹配，具備前瞻性與可擴展性；
3.牽頭技術架構落地，評審項目實施技術方案與架構規劃的一致性，驗收驗證項目實施功能效果；
4.跟蹤前沿技術趨勢，定期評估現有技術架構的適用性，提出優化迭代建議，推動架構持續適配業務發展。