1. 原材料入庫管理
1.1 核對供應商送貨單與采購訂單，執行100%實物驗收
1.2 使用PDA進行批次/序列號錄入，完成ERP系統入庫操作
2. 庫存監控與維護
2.1 每日執行庫存抽盤（抽盤率≥5%），月度全盤
2.2 維護溫濕度監控系統，確保橡膠/化學品等特殊物料存儲條件達標
2.3 建立呆滯物料預警機制，對滯銷品提出處置建議
3. 原材料出庫管理
3.1 根據MES系統生產指令，執行先進先出(FIFO)發料
3.2 制作紙質/電子出庫單，完成三方（領料人/保管/主管）簽字確認
3.3 建立安全庫存模型，當庫存≤警戒線時觸發自動補貨流程
4. 倉儲安全管理
4.1 執行6S現場管理
4.2記錄設備點檢臺賬
5. 系統協同與報表
5.1 維護WMS與ERP系統數據同步，確保差異率≤0.3%
5.2 編制《月度倉儲分析報告》，含庫存周轉率、損耗率等12項KPI
5.3 與采購部對接供應商績效評估數據，參與VMI模式優化