崗位內(nèi)容：
1. 根據(jù)公司發(fā)展要求及生產(chǎn)部門指令，結(jié)合實(shí)際，安排車間的各項(xiàng)工作，并確定重點(diǎn)工作。
2. 根據(jù)年度工作要求做好本車間資源配置、車間布局優(yōu)化工作。
3. 結(jié)合本車間實(shí)際，在公司制度政策指導(dǎo)下有針對(duì)性地制定符合本車間內(nèi)部管理細(xì)則并督導(dǎo)執(zhí)行。
4. 根據(jù)EHS體系要求和車間實(shí)際，參與制定或修訂程序文件。
5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)前準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)督管理工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施開展。
6. 批生產(chǎn)結(jié)束檢查：批生產(chǎn)結(jié)束后對(duì)數(shù)據(jù)記錄、異常情況及偏差處理情況進(jìn)行檢查和調(diào)查。對(duì)于重大的技術(shù)改進(jìn)要密切關(guān)注，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出補(bǔ)救措施和應(yīng)對(duì)方案，確保改進(jìn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、增加效益的目的。
7.定期進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，提交相關(guān)生產(chǎn)管理報(bào)表。