銷售與市場拓展
1. 制定并落實4S店銷售策略，完成年度銷售目標(biāo)。
2. 拓展經(jīng)銷商集團合作關(guān)系，推動4S門店精品上架。
3. 根據(jù)4S渠道需求，協(xié)助制定產(chǎn)品組合與促銷政策。
客戶關(guān)系與服務(wù)
1. 定期拜訪重點4S集團及門店，建立穩(wěn)定合作關(guān)系。
2. 組織4S銷售顧問與服務(wù)顧問的產(chǎn)品培訓(xùn)，提升產(chǎn)品銷售力。
3. 協(xié)調(diào)售后服務(wù)問題，確保客戶滿意度與復(fù)購率。
市場活動與推廣
1. 聯(lián)動市場部策劃針對4S渠道的促銷活動（如“精品打包+延保”方案）。
2. 組織4S門店落地活動（車主體驗日、精品展位展示）。
3. 反饋市場與競品信息，協(xié)助調(diào)整銷售策略。
數(shù)據(jù)分析與執(zhí)行監(jiān)督
1. 跟蹤4S體系的銷售數(shù)據(jù)，分析業(yè)績完成情況。
2. 提出改進建議，提升動銷率與盈利能力。
3. 定期向銷售總監(jiān)匯報銷售進展與問題。
四、崗位權(quán)限：
1.根據(jù)對市場的判斷，針對具體情況給出合理的建議；
2.服務(wù)好客戶，起到連接客戶與公司的橋梁。
五：崗位績效指標(biāo)：
4S渠道銷售額與回款完成率
新增合作門店數(shù)量
培訓(xùn)覆蓋率與終端銷售轉(zhuǎn)化率
4S客戶滿意度與投訴率