職位描述
中藥生產管理
1.計劃管理
（1）組織制定車間生產計劃，合理調配資源，確保生產任務按時完成。
（2）監(jiān)督生產全過程，確保各工序嚴格按工藝規(guī)程、崗位SOP和批記錄要求操作。
（3）協(xié)調解決生產異常問題（如設備故障、物料短缺等），保障生產連續(xù)性。
2.成本管理
(1)不斷優(yōu)化生產流程，提高生產效率、降低生產成本；
(2)嚴格審核部門費用與耗材使用，控制部門費用支出；
3. 質量管理
（1）嚴格執(zhí)行GMP規(guī)范以及院內相關制度，確保車間環(huán)境、人員操作、物料管理符合法規(guī)要求。
（2）監(jiān)督中間產品、成品質量關鍵控制點，確保質量達標，杜絕質量事故。
（3）組織偏差調查、OOS處理及CAPA措施落實，配合完成現(xiàn)場審計。
（4）組織完原輔料、包裝材料、中間產品的檢驗，確保數(shù)據(jù)準確并及時完成相關記錄的填寫。
4.現(xiàn)場管理
(1)貫徹落實5S管理制度，實現(xiàn)本部門5S的標準化管理；
(2)貫徹落實走動管理制度，及時解決現(xiàn)場中的各種問題并使之標準化；
5.安全管理
(1)嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，確保員工人身的安全和設備、設施的正常運用；
(2)規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；
(3)定期組織實施本部門安全檢查工作，消除安全隱患；
6.部門管理
(1)指導、管理、監(jiān)督下屬工作，不斷提高其績效水平；
(2)主持下屬員工的培訓、考核工作，加強隊伍建設；
(3)主持召開本部門例會，保持本部門思想統(tǒng)一、高效團結；
（1）組織制定車間生產計劃，合理調配資源，確保生產任務按時完成。
（2）監(jiān)督生產全過程，確保各工序嚴格按工藝規(guī)程、崗位SOP和批記錄要求操作。
（3）協(xié)調解決生產異常問題（如設備故障、物料短缺等），保障生產連續(xù)性。
2.成本管理
(1)不斷優(yōu)化生產流程，提高生產效率、降低生產成本；
(2)嚴格審核部門費用與耗材使用，控制部門費用支出；
3. 質量管理
（1）嚴格執(zhí)行GMP規(guī)范以及院內相關制度，確保車間環(huán)境、人員操作、物料管理符合法規(guī)要求。
（2）監(jiān)督中間產品、成品質量關鍵控制點，確保質量達標，杜絕質量事故。
（3）組織偏差調查、OOS處理及CAPA措施落實，配合完成現(xiàn)場審計。
（4）組織完原輔料、包裝材料、中間產品的檢驗，確保數(shù)據(jù)準確并及時完成相關記錄的填寫。
4.現(xiàn)場管理
(1)貫徹落實5S管理制度，實現(xiàn)本部門5S的標準化管理；
(2)貫徹落實走動管理制度，及時解決現(xiàn)場中的各種問題并使之標準化；
5.安全管理
(1)嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，確保員工人身的安全和設備、設施的正常運用；
(2)規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；
(3)定期組織實施本部門安全檢查工作，消除安全隱患；
6.部門管理
(1)指導、管理、監(jiān)督下屬工作，不斷提高其績效水平；
(2)主持下屬員工的培訓、考核工作，加強隊伍建設；
(3)主持召開本部門例會，保持本部門思想統(tǒng)一、高效團結；
7.其它工作
(1)每月統(tǒng)計生產任務和質量合格率，及時分析、總結，用于指導下一步的工作；
(2)每月統(tǒng)計分析各項消耗，用于指導控制運營成本；
8.倉庫管理：
（1）建立并促進倉庫物料的收、發(fā)、存、退作業(yè)流程執(zhí)行的標準化；
（2）負責對倉庫物料的存放進行規(guī)劃、分區(qū)、分類，確保物料的儲存安全；
（3）主導及安排日常盤點、年度盤點的執(zhí)行，確保賬物的相符；
（4）合理調配人員，確保倉庫的各項工作能準確、高效、有序的完成；
（5）監(jiān)督倉庫各項表格記錄的執(zhí)行，保證記錄的準確真實與完整性；
9、6S及現(xiàn)場管理：
（1）負責實施并推動5S管理，促進倉庫現(xiàn)場環(huán)境的干凈、整潔、有序，以達到目視化效果；
（2）指導員工安全作業(yè)，確保員工的人身安全、公司的財產安全、設備的正常運轉；
（3）通過有效的方法或工具，優(yōu)化操作，解決問題，提高效率，降低運營成本；
10、團隊管理：
（1）以身作則，領導團隊積極向上，提高團隊的凝聚力；
（2）主持對員工的上崗培訓、技術培訓，提高工作效率；
（3）主持早會、周會及例會，貫徹落實公司的各項制度及精神，了解員工動態(tài)，保證團隊的高效與團結；
（4）定期對員工進行績效考核；
11、其他工作等：
(1)每月統(tǒng)計生產任務和質量合格率，及時分析、總結，用于指導下一步的工作；
(2)每月統(tǒng)計分析各項消耗，用于指導控制運營成本；
8.倉庫管理：
（1）建立并促進倉庫物料的收、發(fā)、存、退作業(yè)流程執(zhí)行的標準化；
（2）負責對倉庫物料的存放進行規(guī)劃、分區(qū)、分類，確保物料的儲存安全；
（3）主導及安排日常盤點、年度盤點的執(zhí)行，確保賬物的相符；
（4）合理調配人員，確保倉庫的各項工作能準確、高效、有序的完成；
（5）監(jiān)督倉庫各項表格記錄的執(zhí)行，保證記錄的準確真實與完整性；
9、6S及現(xiàn)場管理：
（1）負責實施并推動5S管理，促進倉庫現(xiàn)場環(huán)境的干凈、整潔、有序，以達到目視化效果；
（2）指導員工安全作業(yè)，確保員工的人身安全、公司的財產安全、設備的正常運轉；
（3）通過有效的方法或工具，優(yōu)化操作，解決問題，提高效率，降低運營成本；
10、團隊管理：
（1）以身作則，領導團隊積極向上，提高團隊的凝聚力；
（2）主持對員工的上崗培訓、技術培訓，提高工作效率；
（3）主持早會、周會及例會，貫徹落實公司的各項制度及精神，了解員工動態(tài)，保證團隊的高效與團結；
（4）定期對員工進行績效考核；
11、其他工作等：
工作地點
湖里區(qū)廈門中醫(yī)院南區(qū)339號
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康美藥業(yè)股份有限公司康美藥業(yè)股份有限公司（股票代碼600518）成立于1997年，于2001年在上交所上市；并于2021年引入國有資金及實力產業(yè)投資者，成為廣東神農氏企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）實際控制的企業(yè)。在國家振興中醫(yī)藥事業(yè)戰(zhàn)略的指引下，公司秉承“致力健康生活，創(chuàng)造美好人生”的企業(yè)使命，堅持“以中藥飲片為核心的智慧型中醫(yī)藥大健康品牌企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，致力于“廣藥新康美，天下健康美”的企業(yè)愿景，推動實施“12355”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持聚焦主業(yè)，持續(xù)夯實中醫(yī)藥全產業(yè)鏈布局；并以中藥飲片為核心，以智慧藥房為抓手，進一步打造有影響力的中醫(yī)藥全產業(yè)鏈精準服務型“智慧+”大健康產業(yè)企業(yè)。2024年，公司獲評“廣東省AAA級企業(yè)信用等級”“廣東企業(yè)500強第365位”“廣東省制造業(yè)500強第103位”；蟬聯(lián)“2023年揭陽市工業(yè)企業(yè)100強第3位”，企業(yè)綜合實力與增長潛力獲業(yè)界高度認可。匠心耕耘中醫(yī)藥產業(yè)二十多載，康美藥業(yè)已基本貫穿產業(yè)的上、中、下游，業(yè)務滲透中醫(yī)藥全產業(yè)鏈的各個關鍵環(huán)節(jié)。目前，公司在全國各地擁有近九十家涵蓋藥材種植、中藥材交易市場、現(xiàn)代物流中心和產業(yè)基地等業(yè)務的企業(yè)，建設了八個中藥飲片和醫(yī)藥現(xiàn)代化生產基地，管理的中藥材市場交易規(guī)模占全國的60%以上。
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