1.戰略統籌:參與公司高層戰略決策,結合業務發展規劃制定人力資源戰略,涵蓋人才規劃、組織發展、薪酬激勵等維度，確保人力體系與業務目標同頻。
2.體系搭建: 主導人力資源全模塊(招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系、OD/TD)的制度設計與優化，搭建適配新材料行業特點的人才供應鏈與發展通道。
3.組織發展:診斷并優化組織結構與決策機制推動組織變革(如數字化轉型、跨部門協同)管理變革中的人員適配問題，提升組織敏捷性
4.人才管理:建立關鍵人才盤點、高潛人才識別與領導力梯隊建設體系，設計激勵方案，保障核心技術與管理人才的吸引、留存與發展。
5.文化建設:塑造并傳播公司核心價值觀，搭建暢通的員工溝通渠道，處理復雜勞資關系與員工投訴，營造高凝聚力、高績效的工作氛圍。
6.團隊管理:統籌人力資源部門日常運營，制定部門工作計劃與預算，培養專業高效的HR團隊,賦能業務部門提升團隊管理能力。
7.風險管控:精通勞動法律法規及地方政策，規避用工風險，優化人力成本結構，通過數據分析驅動人力決策。
任職資格要求：