崗位職責(zé)：
1.計劃管理
1)依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及相關(guān)戰(zhàn)略舉措、行動計劃，協(xié)助總監(jiān)編制集團(tuán)年度經(jīng)營計劃。
2)協(xié)助集團(tuán)年度經(jīng)營計劃指標(biāo)的分解，根據(jù)權(quán)限審核項目開發(fā)計劃及部門年度、季度、月度工作計劃。
3)協(xié)助制定集團(tuán)項目一級（里程碑）節(jié)點計劃，并監(jiān)控其實施情況，提出計劃糾偏整改或計劃調(diào)整意見。
4)審核項目二級節(jié)點計劃及其調(diào)整，跟蹤監(jiān)控各部門計劃完成情況，協(xié)調(diào)各部門的工作，協(xié)調(diào)、推進(jìn)項目計劃的順利開展。
5)協(xié)助、指導(dǎo)項目后評估工作，編制項目后評估報告。
6)協(xié)助集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、案例庫建設(shè)，參與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化、案例庫及知識管理體系的建立與執(zhí)行情況檢查。
2.經(jīng)營目標(biāo)管理
1)根據(jù)年度集團(tuán)經(jīng)營需求，協(xié)助協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各中心、部門對資源盤點的配合工作，編制資源盤點報告。
2)根據(jù)集團(tuán)年度/半年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的評估建議，整改糾偏措施或計劃調(diào)整建議。
3.組織績效管理
1)協(xié)助組織擬定各部門績效目標(biāo)。
2)協(xié)助對各部門績效目標(biāo)的考核管理工作。
3） 成果文件管理（成果收集、成果分析），確保成果的真實性。
4.會議管理
1)協(xié)助完善集團(tuán)會議管理體系。
2） 協(xié)助組織周、月度運營會、半年度與年度經(jīng)營工作總結(jié)會等運營會議，總結(jié)和分析項目計劃與部門計劃完成情況，提出預(yù)警或調(diào)整建議。
3） 會議紀(jì)要的編制、發(fā)布、存檔管理；
4）會議決議的執(zhí)行情況跟蹤、督辦。
5.完成上級交辦的其他任務(wù)
任職要求：
1.本科以上學(xué)歷、工程管理、工商管理相關(guān)專業(yè)；
2.四年以上計劃運營管理工作經(jīng)驗；
3.良好的溝通能力及抗壓能力。