1-追蹤并協助完善各部門及區域培訓課程體系的搭建
宣導并追蹤各部門及區域培訓課程體系的搭建完成情況，提出完善意見。針對無培訓專崗部門，需協助進行培訓需求梳理、擬定并與該部門總確認入職訓和在職訓培訓課程體系。
2-協助并落地執行公司的人才發展工作 協助制定人才發展培養方案，并組織人才選拔及培養。培養期間關注人員情況，及時發現問題并反饋。
3-協助進行內部講師認證工作
針對工具類課程和各部門核心課程兩個重要維度，根據內部講師認證方案，組織并執行認證全流程相關工作，過程中及時發現問題并反饋。
4-匯總并反饋培訓課件
根據培訓課件的管理及評審導向，匯總并整理各部門及區域需評審課件，統一發送至評審組，并反饋評審結果，針對部分重點部門，需協助進行課件的開發、更新等工作。
5-按計劃完成培訓組織及實施工作
針對本部門及個別重點部門，需進行員工的培訓需求分析，擬定培訓方案和實施計劃，組織并協調相關講師進行課件開發及授課工作，訓后及時追蹤課程實施的效果，協助上級對分公司人事崗位的培訓進行需求分析、計劃制定及實施。