1. 創新業務戰略與模式探索：深入調研“互聯網+康復醫療”、“居家康復”、“遠程康復”等領域的最新趨勢、商業模式及競爭態勢。負責規劃與設計基于手功能康復機器人的創新服務產品，如：遠程康復指導服務包、數據訂閱服務、醫院-社區-家庭1。一體化解決方案等。制定創新業務的商業模式、定價策略、市場進入策略及盈利模型。
2. 解決方案銷售與業務拓展：直接承擔創新業務（包含硬件+服務套餐）的銷售指標，面向大型康復醫院、康復連鎖機構、醫聯體、衛健委項目等，推廣整體解決方案。主導與潛在客戶的商務談判，重點闡述服務模式帶來的臨床效益與運營效率提升，而不僅僅是硬件參數。挖掘并鎖定早期標桿客戶，完成從0到1的合同簽訂與落地實施，打造行業成功案例。
3. 生態合作與伙伴關系建設：主動尋求并管理與互聯網醫院、第三方康復服務平臺、保險公司、科研機構等生態伙伴的戰略合作。
整合內外部資源，共同設計、開發或聯合推廣創新的康復服務產品。
4. 跨部門協調與產品落地：作為業務端與產品研發、技術、市場團隊之間的核心橋梁，將市場需求和客戶反饋轉化為清晰的產品需求說明書，驅動服務平臺的迭代優化。協調內部資源，確保創新業務項目在客戶側的順利部署、培訓、上線和運營。
5. 市場教育與品牌塑造：在行業內積極布道，通過學術會議、行業峰會、白皮書發布等方式，推廣公司“智能康復生態”的理念，樹立公司在“互聯網+康復”領域的領導地位。收集并分析客戶使用數據及反饋，持續優化服務內容與商業模式。