崗位職責(zé)：
一、終端培訓(xùn)體系落地與優(yōu)化
1、負(fù)責(zé)配合執(zhí)行公司產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等課程的終端交付與執(zhí)行；
2、開(kāi)展終端駐店帶教，通過(guò)“觀察-示范-協(xié)同-復(fù)盤(pán)”模式，在現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際銷(xiāo)售難題，提升店員實(shí)戰(zhàn)能力；
3、對(duì)新商進(jìn)行“陪跑式”輔導(dǎo)服務(wù)，確保新店快速形成銷(xiāo)售能力。
二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與全程賦能
1、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)特性，協(xié)助或主導(dǎo)策劃針對(duì)性的終端營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案（如：異業(yè)聯(lián)盟、門(mén)店促銷(xiāo)、設(shè)計(jì)師沙龍、老客戶(hù)服務(wù)等）；
2、 活動(dòng)前賦能：為參與活動(dòng)的門(mén)店人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，包括活動(dòng)流程、話(huà)術(shù)、引流技巧、逼單技巧等；
3、活動(dòng)中督導(dǎo)：深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)與協(xié)調(diào)，解決突發(fā)問(wèn)題，捕捉好的實(shí)踐方式，確保活動(dòng)執(zhí)行不走樣；
4、活動(dòng)后復(fù)盤(pán)：組織復(fù)盤(pán)會(huì)議，總結(jié)活動(dòng)成果（投入產(chǎn)出比、簽單量等），沉淀成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)SOP；
5、提煉和包裝終端成功的戰(zhàn)例、戰(zhàn)法、戰(zhàn)將，并快速在體系內(nèi)復(fù)制推廣；
6、賦能工具與內(nèi)容開(kāi)發(fā)及總部客戶(hù)日常接待；
三、根據(jù)部門(mén)工作安排，協(xié)助完成臨時(shí)性的相關(guān)工作安排。