崗位職責：
1、 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃：
（1）深度參與集團戰(zhàn)略決策，基于業(yè)務發(fā)展愿景，制定、實施并動態(tài)優(yōu)化集團中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
（2）定期進行組織診斷與人力資源分析，向決策層提供關于組織架構、人才布局、效能提升及變革管理的專業(yè)建議，為重大決策提供數據與策略支持。
2、組織發(fā)展與效能提升：
（1）主導設計并持續(xù)優(yōu)化與集團戰(zhàn)略相適應的組織架構、管控模式與權責體系，提升組織敏捷性與協同效率。
（2）推動核心業(yè)務流程的梳理與優(yōu)化，提升人均效能與組織整體運營效率。
（3）負責集團干部管理體系的建設，涵蓋干部的選拔、任用、評估、發(fā)展與激勵，打造高績效的核心管理團隊。
3、人才招聘與配置體系：
（1）構建并完善集團化、全球化的人才吸引與招聘體系，精準滿足集團在關鍵業(yè)務領域的高端及稀缺人才需求。
（2）建立內部人才市場機制，推動人才的有序流動與優(yōu)化配置，最大化人才價值。
4、培訓發(fā)展與人才梯隊建設：
（1）基于公司戰(zhàn)略與文化傳承需求，構建并完善領導力與專業(yè)力雙輪驅動的培訓發(fā)展體系。
（2）重點負責核心人才梯隊建設，設計并實施關鍵人才的識別、培養(yǎng)、保留與發(fā)展項目，確保關鍵崗位人才的可持續(xù)供給。
5、績效與薪酬激勵體系：
（1）設計并推行以價值創(chuàng)造為導向的戰(zhàn)略績效管理體系，驅動高績效文化的形成與鞏固。
（2）主導設計具有市場競爭力和內部公平性的全面薪酬與激勵體系，有效激勵關鍵人才，保障業(yè)務目標達成。
6、企業(yè)文化傳承與員工關系：
（1）負責推動公司現有使命、愿景、價值觀在各級組織的深度滲透、固化與行為轉化，通過制度、流程和領導行為，將文化融入人力資源管理全流程。
（2）構建和諧、穩(wěn)定的勞資關系，建立健全員工溝通與危機預警機制，妥善處理重大勞動糾紛與突發(fā)事件，防范用工風險。
7、人力資源團隊管理與運營：
（1）領導集團人力資源團隊，負責部門的日常管理、專業(yè)能力提升與預算控制。
（2）推動人力資源管理的數字化、信息化轉型，利用技術手段提升HR運營效率與員工服務體驗。
任職要求：
1、學歷與年齡：本科及以上學歷，35至50周歲。
2、行業(yè)經驗與背景：
（1）具備互聯網平臺型企業(yè)（如美團、鏈家等）人力資源高層管理崗位任職經歷。
（2）擁有OTC或大健康團隊從0到1搭建并實現規(guī)模化（0→1→N）的成功經驗，深度理解“線上平臺+線下門店/地推+數據驅動”的運營模式。
（3）對人才矩陣管理、業(yè)務裂變期人才供應鏈、OTC/大健康產品上市激勵、績效變革、多元激勵有主導實操的成功經驗。
3、軟性素質：
（1）創(chuàng)業(yè)心態(tài)，適應從0到1的新業(yè)務孵化，有業(yè)務和數據敏感性。
（2）有較強的戰(zhàn)略理解力與執(zhí)行力，深度參與公司戰(zhàn)略制定，尤其在新業(yè)務布局上，能從組織能力、人才儲備、激勵機制等方面提供前瞻性規(guī)劃。
（3）抗壓能力強，能夠承受業(yè)務轉型期帶來的巨大壓力和不確定性，并保持團隊士氣。
（4）具備強大的內在驅動力和感染力，能夠影響和推動管理者及核心骨干，擁抱變化，達成目標。
（5）能夠高效地與研發(fā)、生產、營銷等不同背景的高管協同工作，具備卓越的溝通與協調能力。