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    更新于 12月29日

    O2O運力管理專家:美團眾包業(yè)務(wù)負責(zé)人,期待您的戰(zhàn)略視野

    1-1.5萬
    • 淮南田家庵區(qū)
    • 3-5年
    • 大專
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    道路運輸餐飲服務(wù)在線生活服務(wù)(O2O)會議/展覽零售/批發(fā)企業(yè)服務(wù)貨運/物流/倉儲互聯(lián)網(wǎng)新零售居民服務(wù)電子商務(wù)
    美團外賣眾包負責(zé)人崗位職責(zé)
    美團外賣眾包負責(zé)人的核心職責(zé)圍繞眾包騎手管理、運營效率優(yōu)化、業(yè)務(wù)兜底保障、跨部門協(xié)同四大維度展開,具體可拆解為以下六大模塊,結(jié)合多平臺招聘信息整理如下:
    一、眾包騎手全流程管理
    這是核心基礎(chǔ)職責(zé),覆蓋騎手從招募到留存的全生命周期,確保運力穩(wěn)定:
    招募與運力池搭建:制定區(qū)域騎手招聘計劃,定向篩選頭部騎手(高活躍度、高服務(wù)質(zhì)量),搭建核心運力池,保障區(qū)域內(nèi)訂單履約的基礎(chǔ)人力供給;同時需關(guān)注競品平臺配送價格,針對性調(diào)整策略以吸引騎手。
    培訓(xùn)與規(guī)范落地:組織兩類核心培訓(xùn) —— 一是配送流程、安全規(guī)范(如交通規(guī)則、餐品保護)培訓(xùn),降低新騎手超時率、交通事故率;二是服務(wù)標準(如溝通話術(shù)、投訴處理)培訓(xùn),確保騎手合規(guī)上崗(證件、保險齊全),規(guī)避法律風(fēng)險。
    績效與汰換機制:實施騎手績效評估(以配送時效、準時率、投訴率等為核心指標),建立淘汰機制,優(yōu)化團隊活力;部分崗位需設(shè)計騎手薪酬體系,平衡激勵與成本。
    二、運營效率優(yōu)化與成本控制
    通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和策略調(diào)整,提升配送效率、降低運營成本:
    數(shù)據(jù)化決策:分析配送核心數(shù)據(jù)(如配送時效、騎手活躍度、訂單密度、超時率),制定路線優(yōu)化、訂單智能分配策略;搭建區(qū)域眾包業(yè)務(wù)看板,監(jiān)控體驗、運力規(guī)模、訂單規(guī)模、盈利結(jié)構(gòu)等指標,識別增長 / 下降趨勢并解決問題。
    異常問題處理:實時協(xié)調(diào)解決配送全鏈路異常,包括商戶投訴(如餐品延遲)、騎手糾紛(如餐損丟失)、用戶退單等,維護騎手、商戶、用戶三方關(guān)系,保障服務(wù)質(zhì)量。
    成本管控:監(jiān)控騎手成本數(shù)據(jù)(如配送補貼、郵資),通過 “活動資金池調(diào)整、補貼優(yōu)化、商家發(fā)單價調(diào)整” 等方式,降低單均配送成本;同時需完成總部下達的成本考核指標。
    三、業(yè)務(wù)履約兜底與運力應(yīng)急保障
    作為區(qū)域配送的 “備用支撐”,需應(yīng)對極端情況并承接兜底任務(wù):
    極端天氣運力保障:在暴雨、暴雪等惡劣天氣時,通過設(shè)置專屬激勵活動、話術(shù)引導(dǎo)等方式,刺激騎手出勤,緩解專送團隊的運力壓力。
    訂單履約兜底:協(xié)同城市專送團隊,承接 “自配送商家訂單”(如跑腿經(jīng)濟類散單)的履約任務(wù),確保區(qū)域內(nèi)所有訂單(專送 + 自配送)均能正常配送,避免訂單積壓。
    四、跨部門與外部資源協(xié)同
    需聯(lián)動多角色,保障業(yè)務(wù)順暢運轉(zhuǎn):
    內(nèi)部協(xié)同:與城市專送團隊、總部運營部門對接,同步運力數(shù)據(jù)、異常問題;部分崗位需跨部門溝通(如與產(chǎn)品、數(shù)據(jù)團隊),提出報表需求或業(yè)務(wù)改進建議。
    外部維護:對接區(qū)域內(nèi)商家(尤其是自配送商家),進行客情維護、發(fā)單規(guī)則培訓(xùn),了解商家發(fā)單需求;同時需關(guān)注競品平臺動態(tài),收集區(qū)域內(nèi)其他平臺的配送價格、活動策略等信息。
    五、業(yè)務(wù)優(yōu)化與經(jīng)驗沉淀
    推動區(qū)域眾包業(yè)務(wù)持續(xù)迭代:
    流程與規(guī)則優(yōu)化:負責(zé)區(qū)域內(nèi)眾包配送流程的建立、實施、監(jiān)控與評估,針對業(yè)務(wù)變化(如訂單量波動、新功能上線)修正操作規(guī)則;培訓(xùn)騎手掌握平臺新規(guī)則(如 APP 操作、配送范圍調(diào)整)。
    案例與經(jīng)驗分享:針對往期數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的問題(如高頻超時場景、高投訴商家),整理典型案例,在配送團隊內(nèi)部開展分享,推動整體服務(wù)能力提升。
    六、基礎(chǔ)管理與臨時任務(wù)
    日常站點運營:監(jiān)控調(diào)度后臺,確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);部分崗位需負責(zé)單城 / 多城眾包業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理,維持片區(qū)運力與服務(wù)體驗穩(wěn)定。
    彈性工作與臨時任務(wù):適應(yīng)彈性工作制(含周末、節(jié)假日值班),完成上級交辦的臨時任務(wù)(如區(qū)域業(yè)務(wù)調(diào)研、新業(yè)務(wù)線協(xié)助)。

    工作地點

    淮南市-田家庵區(qū)-舜耕中路美團

    職位發(fā)布者

    張晴/人事經(jīng)理

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